C&B-junior - специалистам поможет структурировать, расширить и углубить знания, чтобы перейти на новый уровень в профессии

HRM, HRBP, кто хочет разобраться с функцией C&B и сейчас работает с этими задачами верхнеуровнево поможет расширить экспертизу,

решать комплексные задачи, лучше понимать бизнес

HR-специалистам и работникам смежных областей (экономисты, экономисты по труду)даст навыки и компетенции, которые помогут вырасти на текущем месте или перейти в направление C&B

Ссылка на это место страницы: #ed

Анна Юркина

15+ лет опыта в C&B и организационном развитии, спикер конференций и форумов по компенсациям и льготам и организационному развитию


Ex-руководитель по вознаграждению и организационному развитию Capital Group


Международная сертификация
CIPD | Kingston University London
GRP: GR3 | GR6 | GR17 | T7


Бизнес-образование: Business Strategies & Financial Performance | INSEAD

Никита Гришин

15+ лет опыта в HR, руководитель направления C&B в ГК ЛАНИТ,

Head of C&B в международной Fintech компании
ex-Руководитель направления C&B ГК ЛАНИТ


Международная сертификация HR:
GRP: GR9


Бизнес-образование: Финансовый менеджмент ВШЭ ВШМ СПбГУ

1. Структура совокупного вознаграждения
Базовая (постоянная) и переменная оплата труда, их оптимальное соотношение. Виды и периодичность премий. Социальный пакет и льготы. Программы благополучия и что из всего этого применимо к вашему бизнесу.

2. Мотивация
Теории и виды мотивации: материальная и нематериальная. Ценностное предложение работодателя (EVP). Well-being: взгляд C&B с точки зрения совокупного вознаграждения

3. Внутренняя справедливость и внешняя конкурентоспособность заработной платы
Количественные и качественные методы оценки должностей. Анализ должности, документирование и оценка. Система грейдов. Готовые методологии и разработка собственной системы. Определение стоимости должности и расчет зарплатных диапазонов («вилок» зарплаты)

4. Постоянная оплата труда

Какая бывает: тарифная, повременная, сдельная оплата, доплаты и надбавки; как правильно оценить зарплаты для разных должностей. Как часто необходим пересмотр заработной платы. Матрица пересмотра, как ее составить и применять.


5. Переменная оплата труда

Как определить размер и форму переменной оплаты труда и привязать ее к эффективности сотрудников? Виды, периодичность и размер премий. Ключевые показатели эффективности (КПЭ, KPIs): место в системе премирования, параметры, разработка. Разница между KPI и OKR. Методологии MBO и BSD

6. Работа с обзорами заработных плат
Как и откуда брать обзоры, какие понятия там используются, как интерпретировать данные. Самостоятельный мониторинг рынка и подготовка аналитики по должностям: этапы, расчет статистических величин в Excel, лайфхаки. Обзор обзоров: провайдеры, отраслевая специфика

7. Введение в бюджетирование

Структура бюджета. Бюджетирование ФОТ и затрат на персонал (подбор, обучение, оценка и пр.). Налоги и страховые взносы, льготы. Специфика работы с ИП и самозанятыми. Льготы/бенефиты (ФОТ, бенефиты и остальные HR-статьи)


8. Финансы для не финансистов
Основные формы финансовой отчетности (BS, P&L, CF). Взаимосвязь различных функций и их влияние на финансовый результат компании. Показатели доходности, оборачиваемости, рентабельности, ликвидности

9.Excel для специалиста C&B
Сводные таблицы, работа в Google sheets. Фишки и лайфхаки опытного C&B.ТОП 10 формул - лучших друзей C&B

Ссылка на это место страницы: #info

Сведения об образовательной организации

Ссылка на это место страницы: #contacts




ООО "СИ БИ ЛАБ"

ОГРН 1227700417251

ИНН 9722025402


Политика обработки персональных данных